創(chuàng)業(yè)從沒那么簡單 創(chuàng)業(yè)者必須避開的五項
第一、別輕易跟風(fēng)
熱門領(lǐng)域,通常意味著更強的競爭力,要會打價格戰(zhàn)、要有核心競爭力……需要的太多,如果你沒有承擔更大壓力的能力、沒有過硬的產(chǎn)品,那么別輕易入局熱門創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,或許換一個思路,找一找相關(guān)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,效果會更好。
第二、有好的產(chǎn)品不代表你一定能成功
我們看到有不少手藝漂亮的廚子仍然不能擁有完美的創(chuàng)業(yè)故事,為什么?因為開一家飯館,不只是有會做菜的廚子就可以的,它還需要選址、經(jīng)營、選址食材、搞衛(wèi)生工商消防、管理員工等等一系列的問題,當你擁有了一個很有競爭力的核心產(chǎn)品,那么請不要把過多的精力放在產(chǎn)品本身身上,去研究運營吧。
第三、別總想著破釜沉舟
賣了房子賣了車,借了很多親戚朋友的錢,孤注一擲?創(chuàng)業(yè)者起步最好不要這樣,如果是為了研發(fā)產(chǎn)品,前期需要更多投入,除了創(chuàng)業(yè)者與合伙人的資金,別輕易破釜沉舟,最好給自己喘口氣的機會,找到自己能承受的啟動資金項目,然后在發(fā)展中尋找投資者。
第四、別做文藝青年的創(chuàng)業(yè)夢了
有多少女生做過開個咖啡館、花店、糕點房的夢?裝修得優(yōu)雅而有情調(diào),做一個美麗而幸福的創(chuàng)業(yè)老板娘,嘭,只是一點現(xiàn)實就能讓你從文藝夢中蘇醒,因為它本身就是一門生意啊,你看到的只是當顧客時候的輕松、自在罷了,當上了老板,要考慮租金、客流量、招聘……從里到外、事無巨細,當投資了十幾二十萬,月薪也不過跟工薪階層差不多的時候,你的美夢就都碎了吧。
第五、別利用原公司的客戶資源
我們并不想從職業(yè)素養(yǎng)的角度來談這個問題,而是想告訴你,原來的客戶并沒你想象地那么可信。
老顧客看重的是你,還是你原來公司的資歷?或者說看重了原來公司的資歷與你?事實是,這些老顧客,在選擇你的同時,也會抱有試探的心態(tài),剛起步的公司是否能消化得了他們的業(yè)務(wù),能不能把合作往深入了談?他們最理智的做法應(yīng)該是,先初步合作,慢慢摸索,再進一步慢慢與你的新公司往深度合作方向談,只是,當利潤與既有的原合作方式已經(jīng)相對穩(wěn)定,又有多少老顧客是真的愿意選擇你的新公司呢?你在價格與質(zhì)量上能為老顧客帶去“愿意嘗試”的重要砝碼嗎?
火兔網(wǎng)祝您創(chuàng)業(yè)成功!
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