兩年前,“雙創(chuàng)”浪潮興起,作為創(chuàng)業(yè)鏈條中重要的一環(huán),飄著咖啡香并帶有配套服務的眾創(chuàng)空間受到熱捧。也正是在那時,中國海淀圖書城轉(zhuǎn)身為中關村創(chuàng)業(yè)大街,聚集了天使匯、3W咖啡、飛馬旅、36氪等多家眾創(chuàng)空間。
在中關村做IT起家的雷鵬也想進入這個行業(yè),帶著一絲情懷和對收益樂觀的預期,他租下了上文所提到的場地,想開一家類似WeWork的眾創(chuàng)空間,房租每年600萬元。
雷鵬回憶:“那時候想的是三種收益,一是創(chuàng)業(yè)者可以帶來穩(wěn)定的租金,二是可以拿到政府的補貼,三是以房租入股到創(chuàng)業(yè)公司中去,伴隨創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展在未來賺取收益?!?/p>
可是殘酷的現(xiàn)實是,他原本設想的三種收益每一種都不樂觀。第一,房租收益面臨創(chuàng)業(yè)者需求不足的情況。在該眾創(chuàng)空間剛營業(yè)的時候,因為房租優(yōu)惠,入駐率曾達到60%。然而,從去年下半年開始,入駐率直線下滑,固定開支卻一點兒都不減少,導致每個月都要虧損50萬元。
為了吸引創(chuàng)業(yè)者,該眾創(chuàng)空間的員工曾到中關村創(chuàng)業(yè)大街上發(fā)傳單吸引創(chuàng)業(yè)者。但是與創(chuàng)業(yè)大街上更有名氣的眾創(chuàng)空間相比,該眾創(chuàng)空間的吸引力不足,只能以1~3個月免費租金吸引創(chuàng)業(yè)者入駐。雪上加霜的是,有一家入駐的創(chuàng)業(yè)公司倒閉了,迄今還欠著租金。
第二,獲取政府補貼失敗。開業(yè)后,雷鵬曾收到通知可以申請北京市海淀區(qū)對眾創(chuàng)空間的政府補貼,與60家空間競爭。他立馬著手申請,一個月內(nèi)每天加班到晚11點,申請書寫了足足有10公分厚,內(nèi)容包括優(yōu)秀畢業(yè)企業(yè)名單、融資情況、孵化服務內(nèi)容、活動照片、與其他單位的戰(zhàn)略合作情況、媒體報道情況等。
但由于經(jīng)驗不足,該眾創(chuàng)空間很少保存資料,雷鵬清晰地記得,申請材料里只有5張活動照片。這與知名眾創(chuàng)空間熱鬧的活動和規(guī)范的管理相比,顯得實在寒酸。
等了3個月,雷鵬得到了申請政府補貼失敗的消息。不過,雷鵬說:“即便拿到了,申請成功的20家空間分享1500萬元,對于我們來說也是杯水車薪。更何況這種申請辦法會使得‘強者恒強,弱者愈弱’。”
第三,難以獲得投資收益。雷鵬分析,因為投資風險太大了,根據(jù)工商總局的數(shù)據(jù),2016年全國平均每天新登記企業(yè)1.51萬戶,很難在這么多企業(yè)中“投得準”。再加上投資企業(yè)并不像炒股可以每天交易,資金回報時間很長,“大部分民營背景的眾創(chuàng)空間根本熬不住”。
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